Mitä tuloksia yrityksesi voi saavuttaa:
- Ketteryys muuttuvissa markkinatilanteissa kasvaa
- Yrityksen kilpailukyky kasvaa
- Vaihtelu pienenee
- Pääomaa vapautuu varastotasojen laskemisen myötä
- Tehokkuus kasvaa
- Toiminta vastaa todellista asiakastarvetta
- Virhekustannukset pienenevät ja laatu paranee
- Suunnitelmallisuus lisääntyy
- Toimitusvarmuus paranee
- Henkilöstö sitoutuu ratkaisemaan ongelmia/nostamaan niitä esille
- Työturvallisuus paranee
- Saatte lisää kapasiteettiä ilman investointeja tai lisäresurssia
- Asetusajat pienenevät
- Tekemällä vähemmän, saa enemmän
- Resurssit saadaan vastaamaan työtarvetta
- Saatte jatkuvan parantamisen toimintamallin
- Saatte jokaiselta organisaation tasolta lisää aikaa käyttöönne
Esimerkkejä jo syntyneistä tuloksista:
- Varastotasot tippuneet 49,3 %
- Varastoinvestointia ei tarvinnutkaan tehdä
- Tehtaan lopputuotevarastot kokonaan pois
- Tuotteiden todellinen valmistuskapasiteetti kasvanut 42 %
- Häiriöajat tippuneet 55 %
- Samaan valmistusmäärään tarvittiin aiemmin 11 vuoroa, nyt 8
- Tuotteita valmistetaan ABC-analyysin avulla asiakastarvetta vasten, joka tuotetta, joka päivä
- Tuotevaihtoajat lyhentyneet 68 %
- Hävikki/virheet laskeneet 60 %
- Toimitusvarmuus noussut 96 %:sta 99,6 %:iin
- Sairauspoissaolot vähentyneet 50 %
- Samalla resurssimäärällä, jolla aiemmin oli ”kiire”, onkin aikaa tehdä nyt muitakin tehtäviä
Käytämme evästeitä selailukokemuksen parantamiseksi. Käyttämällä sivustoa hyväksyt evästeiden käytön. Hyväksy Privacy & Cookies Policy
