• Miten kauan yrityksessäsi käytetään päivittäin aikaa kävelemiseen? Tavaroiden etsimiseen? Tietojen löytämiseen?
  • Tuntuvatko yrityksesi työtilat ahtailta?
  • Tuntuuko, että tilat ovat käymässä liian pieniksi?
  • Järjestetäänkö yrityksessäsi siivoustalkoot, jos vieraita on tulossa?
  • Haluaisitko yritykseesi mallin, joka helpottaa kaikkien työtä?

Mitä tarkoittaa?

5S on yksi Lean-menetelmistä, jossa standardoinnin avulla parannetaan työn tuottavuutta. Tämä menetelmä otetaan yleensä ensimmäisenä käyttöön Lean-matkalla, sillä se luo konkreettisen ja visuaalisen pohjan kehittämiselle. 5S ei missään nimessä tarkoita pelkästään siivousta vaan jatkuvaa parantamista. Menetelmän avulla saat ongelmia esille ja ilman oikeita ongelmia ei voi kehittää.

Miksi tehdä?

  • Parantaa tuottavuutta
  • Parantaa työturvallisuutta
  • Parantaa ergonomiaa
  • Parantaa laatua
  • Lyhentää läpimenoaikoja
  • Lisää visuaalisuutta
  • Helpottaa työn tekemistä
  • Vapauttaa tilaa käyttöösi
  • Tuo ongelmia ja epäkohtia esille, jotka ovat olleet aiemmin piilossa

Miten käytännössä?

  1. Sortteeraus – Hävitä kaikki, mitä ei tarvita
  2. Systematisointi – Kaikelle paikka ja kaikki paikalleen
  3. Siivous – Siivoa ja tarkista
  4. Standardointi – Luo malli ja noudata sitä
  5. Seuranta – Tee osaksi jokapäiväistä toimintaa

5s_kuva